3月8日，秦川集（jí）團黨委書記、董（dǒng）事長（zhǎng）馬旭耀深入集團總部廠區齒（chǐ）輪加工車間、工（gōng）模（mó）具車間、齒輪箱裝配車間等生產單元調研指（zhǐ）導工作。

馬旭耀一一（yī）察看生產（chǎn）組織、人員匹配、產品訂單、市場開拓等工作，針對（duì）高效生產（chǎn）、協作配（pèi）套、提質創效等工作提出意見建議和落實（shí）思路。

馬旭耀強調各係統、各生（shēng）產單元：

★要立足自身產（chǎn）業、產品實際，貫徹落實集團工作會要求，緊扣“結構調整年”目標任務，揚長補短、多（duō）點發（fā）力，抓質量、降成本、善創新、優服務，探索形成任務、要（yào）素、機製協同創新模式。

★要深化幹部作風能力（lì）建設，牢固樹立高度的事業心責任心，提振銳意進取、成事（shì）擔（dān）當的精氣神（shén），圍繞提（tí）質（zhì）創效推動產業（yè）結構升級，因地製（zhì）宜培育和發展新質生產力。

★要提升員工向（xiàng）心力、塑造競爭新優勢，以點帶（dài）麵、示範引領（lǐng）企業（yè）生產經營管（guǎn）理（lǐ）體製（zhì）成形（xíng）起勢、拉（lā）弓滿弦，以幹在當前的實際行動、走在前列的顯著業績答好一季度“開局”卷。

集團（tuán）部分班子（zǐ）成員、生產總監及相關車間負（fù）責人參加調研。