11月（yuè）1日，集團黨委書記、董事長馬（mǎ）旭耀深入蜜桃影院片區關中工具、秦川格蘭（lán）德（dé）、秦川寶儀等（děng）權屬企業車間一線（xiàn）調研指導工作。

馬（mǎ）旭耀指出，關中工具要走多品種、小批量、大規模生產之路，強化研（yán）發（fā）、銷售、市場拓展（zhǎn）多要素聚合（hé）發力，嚴（yán）格控製商品庫存、在製品及原材料等，通（tōng）過多渠道解決好單件小批量、大規模生產這個管理難題，切實（shí）提高（gāo）“口碑”產（chǎn）品市場占有率（lǜ），同時（shí）強化財務管控、創效盈利、人才培養等，做到產財人協同發展。

馬旭耀強調，秦川格蘭德要（yào）自加壓力、對標先進、精（jīng）準發力，持續聚焦主營業務，強化產品研發戰略研（yán）判和企業發展頂層（céng）設（shè）計，深度挖掘細分市場潛能，同時在“三項費用”控（kòng）製、產品市場占有率和贏利能力提升、新技（jì）術新產品開（kāi）發、企業效（xiào）益提升等方麵（miàn）苦下功夫，在衝刺年度目標任務、提升企業核心競（jìng）爭力上出實招、求突破。

馬旭耀要求，秦川寶儀要結合行業特點及製造（zào）業共性特（tè）點，積極轉變思維，踐行“不爭第一就是在混”的激（jī）情文化，瞄準一流，調整產業結構，切實盤活資金流，提高運營效率，搶占（zhàn）市場份額，同時在技（jì）術研發（fā）上快速響應數智化、電子化（huà）、信（xìn）息（xī）化發展趨勢，積極（jí）爭創國內（nèi）一流（liú）企業。

關中（zhōng）工具、秦川格蘭德、秦川寶儀主要負責人（rén）等（děng）陪同調研。